-
資產活化：五千萬的廠辦，變出四千五百萬的研發金
面對產業轉型，我急需 4,500 萬投入研發，這是我人生最大的賭注。
-
老屋重生：如何讓銀行看見殘破公寓的隱藏價值？
銀行一看屋齡超過 40 年，只願貸 6 成，這讓我自備款加上裝修費的壓力大到差點放棄，因為銀行根本不看老房子的「潛力」。
-
-
我的親身經歷：公司賺的錢，都進了別人的口袋！
讓「沉重的債務枷鎖」化為「公司的成長動能」，拿回資金主導權後，我終於能專心照顧員工，讓公司的毛利真正留在自己口袋。
-
資金斷層救援：如何在合約截止前，保住我的新家？
眼看新家交屋只剩 10 天，如果拿不出尾款，我不僅要賠掉幾百萬，連新房子都會被沒收。那幾天，我真的深刻體會到什麼叫「急死人」。
