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守護爐火的承諾，保住全家人的生計
我第一時間跑了幾間常往來的銀行，沒想到行員連報表都沒細看，就面露難色：「王店長，現在餐飲業是銀行眼中的『黃燈產業』，放款縮得很緊。
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接班人的第一張成績單：從公司保證人到成家的自由路
我原以為憑著公司穩定的營收和我負責人的身分，買房應該順理成章，讓我意識到，原來「負責人」這三個字，在銀行眼裡竟是一把雙面刃。
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財務槓桿：我如何讓銀行看懂我的資產價值
我明明總資產很高，卻被銀行當成入不敷出的高風險族群，那種「有錢卻貸不到款」的挫折，真的讓我非常困擾。
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資產配置：我如何繞過限制，築起退休的避風港
透過顧問的「債務重組」方案，我成功地讓資產「活」了起來，達成了一種動態的平衡，這就是真正的「以房養房」。
