聽著電話那頭標準的作業程序，我心急如焚。銀行的高效率是建立在「正常流程」上，但商場上的戰機往往只有轉…

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雖然聯徵中心的註記早已消註（清標），我在法律上已經是個「小白」，但在那些我曾經欠過錢的銀行系統裡，我…

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我原以為憑著公司穩定的營收和我負責人的身分，買房應該順理成章，讓我意識到，原來「負責人」這三個字，在…

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我明明總資產很高，卻被銀行當成入不敷出的高風險族群，那種「有錢卻貸不到款」的挫折，真的讓我非常困擾。

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透過顧問的「債務重組」方案，我成功地讓資產「活」了起來，達成了一種動態的平衡，這就是真正的「以房養房…

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